企业精神应该同企业文化区别开来

上一篇 / 下一篇 2006-12-09 03:00:28 / 个人分类：工作

近几年来，企业界、理论界对企业文化涵义的研究众说纷纭。对此，人们已经感到扑朔迷离，莫衷一是，无所适从。但这些说法的一个共同点，就是把企业精神同企业文化混同或等同起来。笔者认为，企业文化和企业精神是两个不同的概念。两者既有联系，又有差异。应该把企业精神从企业文化中分离出来，区别开来，使两者返朴归真，都得以建康有序的发展。
    企业文化是企业发展过程中的一种历史现象。它包括企业职工素质、职业道德、经营作风、文化环境、规章制度、传统礼俗等多个方面，是企业一切文化领域的综合。然而，企业精神则是企业生命力和活力除依赖于物质代谢外的精神属性。是企业为了保持生存和发展而形成的并且带有群众性的信念、行为准则、价值观念等，即群体化了的意识。企业文化是精神生产的基础，企业精神是企业文化高度发展的升华。企业精神源于企业文化，高于企业文化，既不等同于企业文化，也不是企业文化中的一部分。为了便于说明问题，可以这样打个比喻：企业文化升华为企业精神的过程就像“十月怀胎”。一旦“一朝分娩”，胎儿从母体中分离出来后就成为婴儿或孩子了。无论叫婴儿也好，孩子也好，它同母体中的胎儿在涵义上是有严格区别的。这个意思是说，不能因为企业文化同企业精神有联系，而把企业文化笼统的说成是“精神现象”或“企业精神”。同样，把企业精神说成是企业文化的内层园文化，也是不确切的。这种内层园文化仅带有企业精神的因素，不是完整意义上的企业精神。更形象点说，只不过是企业精神的“胚胎”而已。如同母体中的胎儿不是完整意义上的婴儿一样。
    为了从本质意义上认识企业文化和企业精神的差异，我们可以从哲学的角度进一步分析。企业文化和企业精神都是企业存在的反映。有企业存在，就有相应的企业文化，企业文化依企业存在而存在。这一基本观点是我们共同认可的。如果运用这一观点来推理“层次说”主张的内层园文化即企业精神，那么就得出这样的结论：资本主义企业在一百多年前的“饥饿加皮鞭”时期，企业文化中也有被称为企业精神的内层园文化了。那么也就有劳资双方共同认同的信念价值观了。显然，这种结论是荒唐的。正确的认识应该是，有企业存在，不一定同时存有企业精神，企业精神是后天形成的。这是因为，企业文化是企业存在的一种直观的或者说一种简单的反映，它对企业存在的作用是消极的。比如企业的规章制度，看起来它是一种硬性的规范，但却在消极被动的起着作用。人们对它的遵守，可能是处于一种被迫无奈的状态。然而企业精神却不是这样。企业精神属于社会意识范畴，它是企业存在的集中反映，对企业存在的作用是积极的。还以企业规章制度为例。一旦人们形成了一种共同的意识，有规章制度能自觉地遵守；既便没有规章制度，也能自觉主动地把一件事情办得比有规章制度要求的还要好。这就是企业精神在一定的条件下，具有相对独立的特性。它的发展变化可以同企业存在的发展变化不完全同步、不完全平衡，或者能够历史继承。也就是我们平时所说的，物质变精神，精神变物质，精神在一定条件下能转换成强大的物质力量，甚至能使一个濒临倒闭的企业起死回生。关于这一点，是企业文化所不能比及的。这既是企业精神不同于企业文化的本质差异所在，也是我们研究企业文化和企业精神所追求的最终目的。
    总之，把企业精神同企业文化区别开来，至少可有三大好处。一是可以使人们有一个比较清晰的概念，避免实践和理论上的混乱现象。二是有利于人们有步骤、分层次的开展工作，便于制定目标、安排计划、采取措施等实际操作。三是可以增强工作的自觉性，防止脱离实际的“过热”或“降温”现象，使企业文化和企业精神都得以健康有序地发展。